有年轻人问：马云天天说DT时代，这DT到底是啥玩意儿？
简单说，IT时代是让自己更强大，DT时代是让别人更强大。
IT时代，是信息垄断，我比你强，我压着你打。
DT时代，是数据分享，你中有我，我中有你，大家一块玩。
——但，这只是字面上的解释。
01
第一个故事，阿里云。
马云说：阿里云在最初，根本没人理解。企业内部，也是各种质疑。
但他说：阿里积累的计算能力，不应该只为自己服务，而应该像水电煤一样，输送给无数中小企业。
我们不应该做一个帝国，而应该做一个生态系统。
什么叫帝国？
帝国就是我的是我的，你的也是我的。强者通吃，赢家垄断。
什么叫生态系统？
你活，也让大家活。你发展，也让大家发展。你赚钱，也让大家赚钱。
所以马云断言：DT时代，会把IT企业变成传统企业。
什么叫传统企业？
就是被淘汰的企业。
——你还在琢磨如何垄断信息，如何压住别人，可人家已经玩起了数据分享，带着所有人一起飞。你琢磨着如何吃掉别人，可人家琢磨的是如何成就更多的人。你琢磨的是如何让自己更强大，可人家琢磨的是如何让别人更强大。
02
第二个故事，淘宝的初心。
马云说：创建淘宝的初衷，不是为了赚钱，而是为了"让天下没有难做的生意"。
这个使命，驱动了所有业务。
他说：阿里最大的产品不是淘宝、天猫，而是"合伙人"。
做企业需要三个关键：情商、智商、爱商。
爱商——对社会的情怀和责任，最重要。
——你开家公司，是为什么？
赚钱？没错。
但如果，你开公司，只是为了赚钱，那就没什么意思了。
你开公司，是为了解决一个社会问题，是为了帮助更多的人，是为了让这个世界，变得美好那么一丢丢。
03
第三个故事，支付宝的诞生。
马云说：早期淘宝，买卖双方缺乏信任。买家不敢先付款，卖家不敢先发货。
论坛里，充满了抱怨。
正是这些"抱怨"，催生了支付宝。
——机会，就在被抱怨的地方。
你天天抱怨，抱怨老板傻，抱怨同事蠢，抱怨客户刁，抱怨大环境不好，抱怨这抱怨那。
可你为什么不琢磨琢磨，这些抱怨背后，是不是藏着机会？
你抱怨的问题，是不是也是别人的问题？
如果你解决了这个问题，是不是就解决了无数人的问题？
你是不是就牛掰了？
04
第四个故事，年轻人。
马云说：这15年里，我有1万次想过放弃。
我去硅谷融资，被拒绝了30多次。
没人看到我的失败，大家只看到今天的成功。
——你只看到贼吃肉，没看到贼挨打。
你只看到人家风光无限，没看到人家跪舔求人。
你抱怨自己没机会，抱怨自己没资源，抱怨自己没背景。
可你为什么不坚持？
为什么不多学点"没用"的东西？
马云说：他当老师的经历，学习音乐、美术等"没用"的东西，对他后来做企业有巨大帮助。
因为这些东西培养的是想象力、创造力和对人性的理解。
——你学的"有用"的东西，不过是别人咀嚼过的知识残渣。
而真正让你与众不同的，是那些"没用"的东西。
是你的坚持，是你的想象力，是你的创造力，是你对人性的理解。
05
第五个故事，女性。
马云说：女性就是票房，女性就是经济。
他列举阿里平台上的数据：女性卖家在爱心、耐心和诚信度上普遍高于男性。
淘宝的"双十一"奇迹，很大程度上是由女性消费者和创业者驱动的。
——这个世界，以前是男人的世界。
但以后，是女人的世界。
因为，当你赋能女性的时候，你是在赋能未来。
06
第六个故事，企业家。
马云说：企业家应该致力于为社会创造1亿个就业机会，支持1000万家盈利的企业。
他提出了一个鲜明的财富观："50岁之前赚钱，50岁之后花钱。"
这里的花钱，是指将财富和精力投入到教育、环保、公益等社会事业中。
——企业家，不是赚点钱，就觉得自己牛掰哄哄。
企业家，是解决社会问题的人。
你解决的问题越大，你的成就越大。
你解决的问题越多，你的价值越大。
07
最后一个故事，全球化。
马云提出了他最具雄心的全球倡议——世界电子贸易平台（EWTP）。
他在多个国际场合疾呼："对中小企业的制裁，无异于对平民的轰炸。"
他认为，现行的WTO体系是为大公司和政府设计的，中小企业被排除在外。
EWTP就是要为全球中小企业建立一套包括通关、支付、物流、退税等在内的"数字自由贸易区"。
——你还在琢磨如何保护那点可怜的市场，如何设置壁垒，如何阻止别人进来。
可人家已经建立了数字丝绸之路，带着全世界的中小企业一起飞。
你琢磨的是如何守住自己的一亩三分地，可人家琢磨的是如何让天下没有难做的生意。
你琢磨的是如何让自己更强大，可人家琢磨的是如何让别人更强大。
所以现在回到最初的问题：DT时代，到底是什么？
这是个最好的时代，也是个最坏的时代。
说它最好，是因为在这个时代，你完全可以通过成就他人，来成就自己。
说它最坏，是因为如果你还抱着"非此即彼、你死我活"的陈旧思维，注定会被时代抛弃。
DT时代，本质上是一场思维革命。
它要求我们彻底转变观念——从独占走向共享，从竞争走向共生，从利己走向利他。
这不是道德说教，而是时代发展的必然规律。
当数据成为新的生产资料，当连接成为新的生产力，那些还在固守零和博弈思维的人，终将被时代的洪流冲垮。
而那些懂得成就他人、构建生态的人，将会成为新时代的弄潮儿。
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